Eine Abteilung mit 70 Mitarbeitenden macht sich Gedanken über die Zukunft, die sie vorantreiben wollen. Das Führungsteam hat zuvor mit Lego Serious Play einige Modelle entworfen. Kein einfacher Zeitraum 15 Jahre in den Blick zu nehmen und Ihre Treiber – sprich Entwicklungsfaktoren und deren Wechselwirkungen aufeinander – zu diskutieren. Die Erkenntnis: Um in dieser Komplexität handlungsfähig zu bleiben, hilft nur die Intelligenz der Gruppe. So wurden wurden die Mitarbeitenden beteiligt, sich Ihren Herzensthemen, ihren angenommenen Erwartungen und Befürchtungen über die nächsten 15 Jahre zu stellen. Aus diesem Treffen entstand eine Arbeitsgruppe, die ein Visionspapier erarbeitet hat, das nach einer weiteren Diskussions-Schleife in der gesamten Abteilung, nun verabschiedet ist und handlungsleitend für alle ist.