Ein Betriebsrat sollte es nicht sein. Aber ein Ermutiger, die eigenen Konflikte anzusprechen. Vielleicht ein Begleiter zu einem Gespräch mit einem Kollegen*in oder Chef. Intension ist jedenfalls, dass nicht so viel unterm Teppich bleibt und Schwieriges benannt werden kann.
Verständnis und Rahmenbedingungen klären
Konfliktvermittelnde Vertrauensperson
20. Februar 2020
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In einer Werkstatt mit 30 Menschen zwischen Zement, Farben, Kabeltrommeln und überdimensionalen Staubsaugern, war es leicht die Gruppe in verschiedenen Konstellationen in den Austausch dazu zu bringen.
Die Vereinbarungen?
- Rahmenbedingungen für eine Vertrauensperson
- Unterstützung, um die nötige Gesprächskompetenz weiterzuentwickeln
- Klarheit bis zur Wahl
Ich bin gespannt!
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