Transformations-Booster: Kick off einer internen Facilitator-Ausbildung. Die vier Menschen, die die übergreifende Führung innehaben, starteten im Mai. Im Herbst folgen 25 Führungskräfte in zwei Gruppen mit 7 Modulen. Drei davon nehmen an einer offenen Ausbildungs-Gruppe der school of facilitating teil.

Ein Unternehmen ist – so beschreibt es die Geschäftsführung – von ihrem Potenzial her nach 5 Jahren an einem Plateau angekommen. D.h. es ist ein gutes und hohes Niveau erreicht, das seit einer Weile stagniert. Hierfür darf die Ausbildung „Facilitating Change“ ein Booster sein. Es wurde unglaubliches geleistet in den fünf Jahren – das ist nicht das Thema. Es sind eher die Dynamiken und Muster untereinander, die sich eingeschliffen haben und Motivations- und Innovationspotenzial dämmen.