Der zentrale Unterschied zu üblichen Führungskräfteprogrammen ist die Prozessorientierung auf zwei Ebenen: Wir arbeiten als Trainer*innen mit der Gruppe auf Augenhöhe und setzen Akzente an den Stellen, an denen wir Bedarfe wahrnehmen. Darüber hinaus nehmen wir in allen Gruppen Unternehmensthemen wahr, die wir an unseren Auftraggeber regelmäßig rückkoppeln und gegebenenfalls geeignete Interventionen planen.

Themen in den sechs Zweitägern sind: Persönlichkeit, Besprechungsmanagement, Mitarbeitergespräche führen, Konflikte klären, Kommunikation und Changemanagement. Die Qualität und Zufriedenheit ist hoch und der Kontakt zwischen dem Kunden und uns ist bis heute von Professionalität, Humor und Respekt geprägt.