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Landebahn in die Zukunft

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1. September 2020
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Fünf Führungskräfte lassen die letzten 18 Monate auf verschiedenen Ebenen Revue passieren.

Im linken Teil der Bilder ist der Fokus analog, d.h. Zeichnungen und Symbolsprache sind erlaubt. Der rechte Streifen bleibt zunächst frei.

Alle betrachten die fünf Bilder aus unterschiedlich relevanten Perspektiven, was die Sichtweisen noch einmal weitet.

Die gemeinsame Reflexion über die Essenz, die Muster, die Wechselwirkungen in den 5 Bildern, macht zum einen deutlich, wie stark ihr Handeln in größere Zusammenhänge eingebunden ist. Zum anderen aber auch wie individuell ihre Deutungen und ihr Gestalten darin ist.

Eine Führungskraft meinte: „Das, was wir hier erkannt haben, macht mich traurig und zornig zugleich.“ Individuell und gemeinsam (wieder) in Kontakt mit den Gefühlen zu kommen, ermöglicht erst den nächsten Schritt.

In der aktivierten Verbindung mit der gemeinsamen Intension wird so der Zukunft eine Landebahn gebaut.

Die am Ende abgeleiteten Schritte wurden sorgsam geprüft in Bezug auf den Aufwand und die mögliche Hebelwirkung. Erst dann beschloss der Kreis das Maßnahmenpaket der nächsten 6 Monate.

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Category:
Führungskräfteentwicklung, Impulse, Prozessbegleitung
Tags:
Führungskräfteentwicklung, Impulse, Prozessbegleitung

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