13 Führungskräfte der 2. und 3. Führungsebene durchliefen ein auf das Unternehmen speziell zugeschnittenes Führungskräfteentwicklungsprogramm. In sechs Modulen á zwei Tage trainierten wir die Gruppe erfahrungs- und prozessorientiert – an ihrem individuellen Lern und Entwicklungsstand – zu Themen wie u.a. Menschen sind verschieden: Selbst- und Fremdbild mit Insights Discovery; Sicher und souverän führen: Rolle, Aufgaben und Führungsinstrumente; Führungskommunikation: Gespräche erfolgreich führen; Führungsherausforderungen: Konflikte und Grenzen; Veränderungen meistern: Change verstehen und gestalten sowie Mitarbeitergespräche führen – Vom Performance- bis zum BEM-Gespräch.