Wie beteiligt man fast 500 Mitarbeitende? Was ist unsere Vision? Wie können verschiedene Entwicklungsstränge in einer dezentralen Organisation wieder neu in einem Zopf zusammengeflochten werden? Was ist eine gesunde Größe für die Organisation? Dies ist ein Teil der weitreichenden Fragen, die in diesem Prozess wir als Moderation begleiten.
Der Zukunft einen Geschmack geben
Prozessbegleitung einer Visions- und Strategieentwicklung
16. Juli 2018
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Die Auftaktveranstaltung mit den Führungskräften hat viele Erkenntnisse gebracht, was beibehalten, aber auch was sich ändern soll. Die 30 beteiligten Führungskräfte haben mit dem Vorstand gemeinsam ein Motto für den Prozess kreiert. Eine Auftaktveranstaltung mit Vertreter/innen aller Arbeitsfelder wird der nächste Schritt sein. Da wächst was!
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