Wir arbeiten mit dem Model „Spiral Dynamics“. Es dient dazu unterschiedliche Wertesysteme individuell, teambezogen oder organisationsbezogen sichtbar bzw. besprechbar zu machen.
6 unterschiedliche Wertesysteme bilden das erste „Tier“, das bedeutet die erste Ebene. 3 Farben oder Wertesysteme das zweiten Tier.
Im ersten Tier haben die verschiedenen Wertesystemen drei Dinge gemeinsam:
1.) Sie bilden sich alle aus dem vorigen Level heraus.
2.) Sie sehen jeweils ihr Wertesystem als der Weisheit letzter Schluss.
3.) Es wird von Ihnen vor allem auf das reagiert, was im unmittelbaren Kontext passiert.
Auf der zweiten Ebene (Tier) – in die wir gerade in der Corona-Krise geschleudert werden – entsteht eine Wertewelt, die das erste Mal alle Ebenen zuvor als wertvoll sehen kann und integrieren will. Beispielsweise ist
Was ist der Unterschied zwischen den beiden Ebenen? Genau dieser Frage gingen wir in einem Modul einer vier-moduligen Ausbildung zu internen Facilitator*innen nach.
Dazu nutzen wir die fünf intrinsischen Motivationsfaktoren:
Die Ergebnisse manchmal schwer zu greifen und spannend! Wir bleiben dran im nächsten Modul!
impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
führungskräfteentwicklung impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
großgruppen impulse
führungskräfteentwicklung impulse
großgruppen impulse
führungskräfteentwicklung prozessbegleitung weiterbildung facilitating change
impulse teamentwicklung
impulse journaling offene angebote
