Welche Themen könnte es geben, bei denen mehr Verantwortung abgegeben werden könnte? Welcher Grad der Beteiligung ist für die Mitarbeitenden passend bei dem jeweiligen Thema?
Arbeiten 4.0: X und Y Menschen
Selbstverantwortung stärken: Beteiligungsgrade definieren und ernst nehmen
22. November 2018
0 Der Grad der Verantwortung darf sich im Laufe der Zeit verändern. Wann ist das?
Durch gemeinsame Diskussionen und Absprachen wagt sich eine Firma Ihre Mitarbeitenden stärker einzubeziehen, das Vertrauen und auch die Konfliktkultur zu stärken.
Aber mit welchem Ziel?
Wenn wir der Entfaltung von Y Menschen Raum geben wollen, dann muss sich Zusammen-Arbeit und vor allem Führung verändern. Junge Fachkräfte wollen ernst genommen werden in ihrer Kreativität und ihren Potenzialen. Um sie zu gewinnen und zu halten brauchen sie (Experimentier-)Räume um sich zu erproben und zu entwickeln.
Diese Ideen der Selbstverantwortung umzusetzen ist atemberaubend, voller Energie und Potenziale für die Leistungsfähigkeit der Firma.
Related Projects:
Feldarbeit & Deep Democracy
impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
Feldarbeit & Deep Democracy
impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
Feldarbeit & Deep Democracy
impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
Feldarbeit & Deep Democracy
2026-04-02
Schwertarbeit für Führungskräfte
führungskräfteentwicklung impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
Schwertarbeit für Führungskräfte
führungskräfteentwicklung impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
Schwertarbeit für Führungskräfte
führungskräfteentwicklung impulse offene angebote weiterbildung facilitating change
Schwertarbeit für Führungskräfte
2026-03-24
Wie wir aus der Zukunft lernen
großgruppen impulse
Wie wir aus der Zukunft lernen
großgruppen impulse
Wie wir aus der Zukunft lernen
großgruppen impulse
Wie wir aus der Zukunft lernen
2026-01-31
Feedback mit dem Wertequadrat
führungskräfteentwicklung impulse
Feedback mit dem Wertequadrat
führungskräfteentwicklung impulse
Feedback mit dem Wertequadrat
führungskräfteentwicklung impulse
Feedback mit dem Wertequadrat
2026-01-18
Gemeinsam durchstarten: Kreativität, Klarheit und Teamgeist
prozessbegleitung teamentwicklung
Gemeinsam durchstarten: Kreativität, Klarheit und Teamgeist
prozessbegleitung teamentwicklung
Gemeinsam durchstarten: Kreativität, Klarheit und Teamgeist
prozessbegleitung teamentwicklung
Gemeinsam durchstarten: Kreativität, Klarheit und Teamgeist
2025-11-25
3. Onlinekongress der Personal Writing Community
großgruppen impulse
3. Onlinekongress der Personal Writing Community
großgruppen impulse
3. Onlinekongress der Personal Writing Community
großgruppen impulse
3. Onlinekongress der Personal Writing Community
2024-11-26
Wie isst man einen Elefanten?
prozessbegleitung
Wie isst man einen Elefanten?
prozessbegleitung
Wie isst man einen Elefanten?
prozessbegleitung
Wie isst man einen Elefanten?
2024-06-24
Transformationsbooster
führungskräfteentwicklung prozessbegleitung weiterbildung facilitating change
Transformationsbooster
führungskräfteentwicklung prozessbegleitung weiterbildung facilitating change
Transformationsbooster
führungskräfteentwicklung prozessbegleitung weiterbildung facilitating change
Transformationsbooster
2024-05-23
