Über 30 Menschen aus Restauration, Architektur, Bauzeichnung und Verwaltung. Darunter Firmengründer und Berufseinsteiger*innen – von Ende 20 bis Anfang 60. Auf den diesjährigen Teamtagen – den fünften in unserer Zusammenarbeit – sind alle dabei: Mitarbeitende, Projektleitungen, Aktionäre, Vorstände und Aufsichtsräte. Zwei Themen kristallisierten sich, auch durch die Teamübung „Brückenbau“, heraus:
Agiles Unternehmen
Über 30 Menschen aus Restauration, Architektur, Bauzeichnung und Verwaltung.
28. Juni 2018
0 
- Rollen und Aufgabenklärung mit Fragen wie beispielsweise: Wer in den unterschiedlichen Rollen trägt welche Verantwortung, hat welche Aufgaben? Wie gehen wir mit widersprüchlichen Kundenerwartungen um und was bedeutet an der Stelle Kundenführung?
- Inmitten von gesellschaftlichem Druck, von Konkurrenz und Leistungsdynamik ging es im zweiten Teil, um eine Auseinandersetzung auf Augenhöhe im Umgang mit Polaritäten, ein Beispiel: Motivation zur Höchstleistung als gemeinsamer Motor und auf der anderen Seite die Leistungs- und gesundheitlichen Belastungsgrenzen. In einer weiteren Polarität, die im Dialog auftauchte, ging es um die Demut vor unterschiedlichen Lernständen und -wegen, um die Kommunikation von Erwartungen, um Begleitung von unterschiedlichen Lernwegen –, ohne als Team der Falle des individuellen Heldentums oder individuellen Versagens zu erliegen.
Related Projects:
Melonenstatus – außen grün innen rot
großgruppen impulse prozessbegleitung
Melonenstatus – außen grün innen rot
großgruppen impulse prozessbegleitung
Melonenstatus – außen grün innen rot
großgruppen impulse prozessbegleitung
Melonenstatus – außen grün innen rot
2023-06-07
Gemeinsames Verständnis für eine gelungene Reflexion
großgruppen teamentwicklung
Gemeinsames Verständnis für eine gelungene Reflexion
großgruppen teamentwicklung
Gemeinsames Verständnis für eine gelungene Reflexion
großgruppen teamentwicklung
Gemeinsames Verständnis für eine gelungene Reflexion
2023-03-21
Vom Versuch das Wetter aufzuhalten
großgruppen
Vom Versuch das Wetter aufzuhalten
großgruppen
Vom Versuch das Wetter aufzuhalten
großgruppen
Vom Versuch das Wetter aufzuhalten
2023-01-27
Raus aus der digitalen Blase
großgruppen insights discovery prozessbegleitung teamentwicklung
Raus aus der digitalen Blase
großgruppen insights discovery prozessbegleitung teamentwicklung
Raus aus der digitalen Blase
großgruppen insights discovery prozessbegleitung teamentwicklung
Raus aus der digitalen Blase
2021-06-17
Gemeinsam Lernräume schaffen – mit den „Four Connects“
großgruppen
Gemeinsam Lernräume schaffen – mit den „Four Connects“
großgruppen
Gemeinsam Lernräume schaffen – mit den „Four Connects“
2020-09-10
Verständnis und Rahmenbedingungen klären
großgruppen prozessbegleitung
Verständnis und Rahmenbedingungen klären
großgruppen prozessbegleitung
Verständnis und Rahmenbedingungen klären
großgruppen prozessbegleitung
Verständnis und Rahmenbedingungen klären
2020-02-20
Langmut
großgruppen prozessbegleitung
Langmut
großgruppen prozessbegleitung
Langmut
großgruppen prozessbegleitung
Langmut
2020-01-06
35 schuhlose Direktor*innen
führungskräfteentwicklung großgruppen impulse prozessbegleitung
35 schuhlose Direktor*innen
führungskräfteentwicklung großgruppen impulse prozessbegleitung
35 schuhlose Direktor*innen
führungskräfteentwicklung großgruppen impulse prozessbegleitung
35 schuhlose Direktor*innen
2019-11-21
