Was passiert, wenn wir von Menschen Veränderungen abverlangen? Wie viel geht auf einmal? Was braucht es auf der Beziehungsebene, um mit zu gehen? Wo taucht Zynismus auf? Wo Grenzen? Wie gehen wir damit um? Wie viele Veränderungen ist jede*r bereit an sich vorzunehmen? Da wurden Schuhe ausgezogen, Schals von sich geworfen oder umgelegt, Brillen hochgesteckt usw. Doch bei 9 neuen Veränderungen in der dritten Runde kamen viele erst in Widerstand, gefolgt von starkem Grübeln und ab dann wurde es ausgesprochen amüsant.
35 schuhlose Direktor*innen
Change und Komplexität auf der Spur
21. November 2019
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Alles Fragen, denen sich 35 Direktor*innen und Ihre Stellvertretungen erfahrungsorientiert und mit viel Spaß näherten.
Ein weiterer Abschnitt der Klausurtage stand unter dem Thema Komplexität. Hier waren die entscheidenden Fragen: Was ist der Unterschied zwischen komplex und kompliziert? An welchen Stellen haben Sie in ihrer Arbeit mit welchem System zu tun? Wie tickt ihr Umfeld? Was bedeutet beides in der Folge für das eigene (Fühungs)Handeln?
Spannende Themen, an denen wir das Hessische Ministerium nun zum vierten Mal begleiten dürfen.
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