LSP ist ein moderierter Prozess, der die Vorzüge des Spiels und des Modellierens mit LEGO® Steinen mit den Belangen von Unternehmen verbindet.
Ernsthaft spielen also.
Eine Methode die bis zu 90% mehr des menschlichen Gehirns zur Lösungsfindung nutzt als herkömmliche Methoden und vierdimensional ist. Diese Methode wird in Firmen, Teams und auch mit Einzelpersonen eingesetzt, um neue Ideen zu fördern, die Kommunikation zu verbessern und Problemlösungen zu beschleunigen.
Wie es früher war? Lego bis es Frühling wird
Lego spielen hat mich als Kind durch jeden Winter gebracht. Stundenlang versunken in vierdimensionalen Welten, entstanden immer neue Geschichten. Die Legosteine wuchsen in die Höhe und Breite. Hängebrücken brachten mich über reißende Flüsse und steile Schluchten, die sich zwischen Stühlen auftaten. Aus brennenden Hochhäusern einer namenlosen Großstadt rund um das Stockbett mussten Menschen befreit werden. Von den Hügelketten des Ikearegals sah man schon von weitem, die Feuerwehr mit mehreren Löschfahrzeugen anrücken: alle wurden gerettet!
Wie es heute ist? Arbeiten darf leicht sein!
Ich sehe heute meine Kunden*innen mit den Legosteinen ihre Wirklichkeiten und ihre Zukunftsvorstellungen bauen. Auch bei Ihnen kann ich sehen, wenn ihre Hände sich an das absichtslose Spiel erinnern. Dann entsteht jene einzigartige Mischung aus
Die Geheimrezeptur heißt kognitive, intuitive und kollektive Leistungen zu vernetzen.
Themen und Prozesse, die mit einem moderierten Lego Serious Play Workshop bearbeitet werden können sind unter anderem:
Abteilungsleiterin und Auftraggeberin eines Teamworkshops mit Lego
Regionalvorstand eines Umwelt-Verbandes nach einem Legostrategie-Workshop
Vorstand nach einem Legoworkshop zur Planung eines Organisations-Entwicklungs-Prozesses
lego serious play teamentwicklung
Eine neue Abteilung innerhalb eines Verbandes entsteht. Ihr Auftrag? Veränderungsprozesse von Mitgliedern zu begleiten sowie die Kommunikation und Vernetzung zwischen den unterschiedlichen verbandlichen Akteuren innerhalb der Region zu befördern. Wie gewinnt die neu zusammengesetzte Gruppe ein gemeinsames Bild über ihren Auftrag und ihre Rolle? Und lernt sich und ihre jeweiligen Qualitäten ganz nebenbei mit viel
führungskräfteentwicklung lego serious play prozessbegleitung
Mit 30 Direktoren*innen und Stellvertretungen der Studienseminare eines Bundeslandes haben wir an den eigenen Vorstellungen zur Zukunft intensiv gearbeitet. Die einen haben gebaut, die anderen aus verschiedenen Perspektiven heraus diskutiert und sich konfrontiert. Die Ergebnisse waren verblüffend, einfach, radikal und bedeutsam für die Beteiligten. Ergebnisse auf den individuellen Ebenen wie auf der Sachgebietes-Ebene sind herausgearbeitet
lego serious play prozessbegleitung
Mit Legomodellen die Entwicklungen eines Verbandes darstellen. 35 Personen aus Vorstand und Geschäftsführungen, aus Landes- und Regionaler-Ebene bauten Legomodelle, um sich ihre unterschiedlichen Vorstellungen der Zukunft des Verbandes zu erläutern. Aus den vielen individuellen Modelle wurden anschließend Teammodelle gebaut, die alle Aspekte mitberücksichtigen sollten. Aus den entstandenen vier Teammodellen, ließen sich wesentliche Fragestellungen und Erkenntnisse
Blended Learning | Führungskräfteentwicklung | Großgruppen | Impulse | Offene Angebote | Prozessbegleitung | Teamentwicklung | Weiterbildung: Facilitating Change