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Übergänge gestalten In einem Blended Learning Format, um die Transformationskompetenz von Mitarbeitenden in einem Unternehmen zu stärken, war ein Impuls eines digitalen Treffens auf dem Thema „Übergänge gestalten“. Susan und William Bridges gehen in ihrem Buch „Managing Transitions“ (Bridges 2018) von drei Prozessphasen in jeder Veränderung aus: dem Ende, der neutralen Zone und dem Neuanfang.Read more

…einen Workshop planen Ob Business, Change-, Ideen- oder Workshop Canvas, die Methode ist einfach und Teil agiler Prozesse. Es geht darum sich rasch – auch mit vielen Beteiligten – einen Überblick zu verschaffen. Canvas ist ein Segeltuch oder ein Leinwandstoff. Also ein relativ festes Gewebe mit dem handwerklich gearbeitet wird. Es hält starke Böen oderRead more

Dieses Trainings-Tool wurde eingesetzt um eine konstruktive Gesprächs- und Konfliktkultur in einem Veränderungsprozess zu stärken.   Es ging darum nicht punktuell, sondern „Tröpfchenweise“ über einen längeren Zeitraum unterstützend und nachhaltig zu wirken. Ziele auf individueller Ebene sind beispielsweise Den eigenen Kommunikationsstil reflektieren Zuhören als Schlüsselqualifikation Dialogisch Denken und Sprechen lernen Vertieftes Bewusstwerden und integrieren vonRead more